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世界500强理念

世界500强企业管理理念精选

一、 企业战略管理理念

1、 战略眼光贵在长远

2、 顺应自然法则,及时而从容

3、 志存高远,扩大优势

4、 认识竞争对手存在的价值

5、 假借外力,合作共生

6、 低价胜于降价

7、 只要是快车,不妨搭一程

8、 用创新引领潮流

9、 收缩战线,做精做强

10、 战略性地落后,避免挨打

11、 紧跟潮流

12、 不要被虚假的胜利所迷惑

13、 低调学习,伺机而动

14、 先提供免费的午餐

15、 用差异化实现与众不同

16、 战略转向,贵在果断

17、 敢于牺牲基础产品利润

18、 率先将科技转化为生产力

19、 在适当的风险中前进

20、 防人之心不可无

21、 要敢于追求远大目标

22、 先载大树后乘凉:与其寻找并争夺现在的大树来乘凉,不如自己去载一颗大树

23、 学习,不妨与狼共舞

24、 不要高小而全

25、 避开法律障碍

26、 供应商的灾难也是你的灾难

27、 把钱投向未来的热门行业

28、 用知识开路

29、 小城镇包围大城市

30、 抢在对手之前出手

31、 懂得选择,学会放弃

32、 多元化经营,齐头并进

33、 让内部管理成为冒险的坚强后盾

34、 将规模建立在稳固的基础上

二、 企业品牌管理理念

1、 品牌靠“无形”制胜市场

2、 信誉造就品牌美誉度

3、 给品牌取一个好名字

4、 让消费者意识到自己的需要

5、 巧妙地展现自己的高品质追求

6、 树立消费者的信心

7、 不要试图改变消费者的品牌认知

8、 品牌形象再造

9、 在适当的时候制造新闻

10、 把广告投放在最有价值的地方

11、 可以亏利润,不可以损形象

12、 充分认识区域文化

13、 使消费者更容易记住你

14、 文化是品牌之魂

三、 企业人力资源管理理念

1、 打造高素质的员工队伍

2、 综合素质比经验更可贵

3、 管理的前提之一是授权

4、 管理者不是终身制

5、 关键的是把人才留下来

6、 优秀人才值得不惜代价地去争取

7、 用人风险在于机制不在于年龄:因为技能、知识、成长性等限制,没有谁能够一直让企业保持最佳状态,终生管理者的做法只会加强企业走向生命的终点

8、 培训是最划算的投资

9、 实行内部开放

10、 考察人才不是短时间的事情

11、 有野心的人常常是最有价值的人

12、 采用人性化的激励手段

13、 不要滥用你的否决权

14、 用心去关注细节

15、 不用意志薄弱者

16、 引进鲶鱼,培育竞争

17、 重视员工的建议和建议

18、 礼轻情意重

19、 人为地制造危机

20、 虚拟末日,警示员工

21、 薪酬竞争力带来人才竞争力

22、 用人不能以个人喜好为标准

23、 培养员工从最基层的工作做起

24、 挖人才,要不惜一切代价

25、 做员工不愿意干的事情

26、 用关爱打动员工

27、 让失败的员工重树信心

28、 制度面前,人人平等

29、 让人才替你做事,而不是自己去做

30、 最重要的是留住人才

31、 管理是授权他人,以实现你的意志

32、 胡萝卜加大棒

33、 热爱员工,以心换心

34、 批评是一门艺术

35、 关心员工的家人

36、 坚持正确的事情

37、 裁员不是最好的办法

38、 铲除官僚主义

39、 让管理者多走动

40、 强化上下级之间的沟通

41、 别再不可能面前妥协

42、 让员工参与决策

43、 化解文化冲突

44、 管理要问:为什么?

45、 把机会让给善于学习的人

46、 人才本土化

47、 培训职工以保证产品质量

48、 用愿景激发斗志

49、 结果才是最重要的

50、 让新员工尽快融于企业

51、 让员工从小事情学起

52、 塑造员工的忠诚

53、 实施全方位的人才激励

54、 环境激励

四、 企业危机管理理念

1、 没有绝对强大的企业

2、 积极、主动、坦诚地处理危机

3、 便辩解不如积极面对

4、 顺应趋势,主动改变

5、 变危机为良机

6、 让你的音量,盖过谣言的音量

7、 分兵合进,各个击破

8、 拿出权威证明以化解危机

9、 尊重顾客,承担责任

10、 及时与公众对话

11、 让消费者亲眼看见

12、 把公众关心的事做好

13、 讨好民众

14、 完善制度以防患内部危机

五、 企业营销管理理念

1、 服务胜于竞争

2、 人性化服务

3、 借用相关产品的渠道

4、 做别人没有想到的事

5、 始终如一的服务态度

6、 市场细心就是机会

7、 尽一切可能满足顾客需求

8、 先送后卖“套住”顾客

9、 先占领市场,钱分期回收

10、 实现广告的顺带效果

11、 没有一成不变的市场

12、 向空白市场渗透

13、 用亏本的方式打开市场

14、 射人先射马

15、 实话实说,以诚待人

16、 借用体育赛事做营销

17、 打动孩子,让亲情买单

18、 不要忽视地域文化

19、 文化平台,经济表演

20、 用不同的商品征服不同的产品

21、 把营销建立在细分市场上

22、 借用客户智慧改善经营

23、 让每一个人都卖得起

24、 销售不仅仅是交货收钱

25、 让消费者“顺带”购买

26、 找准市场的切入点

27、 用一流的微笑打动顾客

28、 方便消费者就是创造市场

29、 激发消费者的好奇心

30、 与互补产品供应商合作营销

31、 微笑是金

32、 请顾客做参谋

33、 扩大原有产品的使用范围

34、 关注消费习惯的差异

35、 请客户参与产品开发设计

36、 现在的市场容量并不重要

37、 客户第一,销售第二,生产第三

38、 省掉中间环节

39、 重新界定竞争对手

40、 用公众的爱国热情筑起长城

41、 学会怎样“吃掉”市场

42、 服务比推销更重要

43、 攻城”不如“攻心”

44、 充分利用网络展开营销

45、 提高客户满意度是成功营销的前提

46、 不由忽视市场调研的时效性

47、 成功不能简单复制

48、 实施全方位的关系营销安息:

1) 对顾客以“满足真正需要”建立一顾客的稳定

2) 对供应商,以“共同谋事”为出发点,建立长期的合作关系。

3) 对员工“真心关怀”来培养良好关系

六、 企业创新管理理念

1、 从生产模式的革新开始

2、 客户的不满就是创新的机遇

3、 从对手的弱点开始

4、 眼光是“金”,行动是“银”

5、 不要忽视偶然的细节

6、 迅速将科技转化为生产力

7、 新产品需要正确的市场定位

8、 创新不能忽视系统思考

9、 经营思想要与时具进

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