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资深专家介绍

冯学磊--中国和谐团队的倡导者践行者

   中国和谐团队的倡导者践行者.曾任山东大学品牌推广研究中心执行主任。
    著有《营销背后的力量》《成功职业素质教育》。
    多次参加全国大学生砺志教育巡回演讲。
    曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色管理研究专家”等荣誉称号。
    是国内教育培训界极具影响力的金牌教师。
   《和谐团队建设》课程体系被多所大学MBA、企业总裁班收入为精典课程。
    冯老师在十几年教学研究的过程中.倡导以教学为主导以学员为主体的培训理念.以讲训结合的形式进行管理咨询式的项目培训。为各单位建设和谐团队打造有凝聚力向心力执行力和有经营能力的团队做出了应有的贡献。
   十年求索打造《和谐团队建设》精品课程体系
   以人为本全面提升人的素质
   持续提升团队的凝聚力、执行力和经营能力
   打造一支像军队一样有战斗力、像学校一样有学习力、像家庭一样温暖的和谐团队
   长期从事职业素质教育和市场营销战略的教学与研究。坚持从群众中来,到群众中去,从企业家中来,到企业家中去。一切从实际出发,实事求是的治学方针。参与了一系列管理咨询项目的实施,取得了良好的业绩。特别对企业文化、营销管理、员工素质教育等有深入的研究。坚持理论和实践相结合,在实践中学习,在学习中实践,不断总结,不断提高,形成了一套有效的管理理论体系。
如果您的团队出现以下情况:
1、思想不够统一,价值观不明确
2、员工心态消极
3、自信心不足,没有创造性
4、没有明确、远大、具体的目标,动力不足
5、缺少有效的自我管理、自制力差
6、上下沟通不畅、沟通能力薄弱
7、人际关系不够和谐、团队缺少凝聚力、向心力
8、员工缺少良好的工作习惯。没有科学、有序、有力的训练员工的工作技能
9、团队精神缺失。缺少执行力、战斗力、经营能力————《和谐团队建设》将给予你最有效、有力的帮助

《和谐团队建设》课程体系
   1、价值观教育
   2、积极心态的教育
   3、培养坚强的自信心
   4、目标管理
   5、高度自制的力量
   6、培养良好的习惯
   7、有效沟通的艺术
   8、创造和谐的人际关系
   9、团队精神
  《和谐团队建设》的核心是以人为本的管理思想,实现人的素质持续不断的提升。
   根本要求是:统一思想提升素质
   基本方法是:
以讲训结合的形式进行管理咨询的培训
根据员工实际情况进行有针对性的有序、有力的持续不断的训练
充分依靠相信员工,发挥员工的积极性、创造性。激发员工的工作热忱
   基本目标:打造一支像学校一样有学习力、像军队一样有执行力、像家庭一样有亲和力的高效和谐团队。从而提升团队的管理和经营能力。
   《和谐团队建设》课程体系将给予您最大的帮助,将帮助您树立正确的价值观,培养坚强的自信心,拥有积极的心态,明确你的人生目标,让你更有自制力、告诉你掌控情绪的方法,从而战胜恐惧和紧张的心情,让你从容不迫,以勇敢和愉悦的心情去面对一切。
   掌握沟通的技巧,领悟沟通的艺术,将大大提升你的工作业绩。拥有和谐的人际关系,让你的事业走的更快更好,培养团队精神,打造像家庭一样有亲和力、像学校一样有学习力、像军队一样有战斗力的高效和谐团队。这是我们共同的目标。
   《和谐团队建设》精品班2天,精英班3天,《和谐团队建设》管理咨询项目初级7个月,中级12个月,高级两年。                                              
   《营销团队管理》精英班3天,管理咨询项目初级3个月,中级6个月,高级12个月。
   《成功素质教育》精品班2天,精英班3天,成功素质教育训练营初级2个月,中级5个月,高级12个月。
   (备注:具体训练时间根据实际情况说明调整)

计 划 课 程 时 间 表

一月

1、价值观教育

2、积极心态的力量

3、培养坚强的自信心

三项内容

课时2-3

二月

4、目标与计划(如何进行目标管理)

课时1-2

三月

5、沟通能力(有效沟通的艺术)

课时1-2

四月

6、高度自制力的力量(如何训练养成高度自制力)

课时1-2

五月

7、习惯的力量(行为养成训练)

课时1-2

六月

8、和谐人际关系技巧

9、团队精神

课时1-2

七月

10、演讲与口才

总结表彰

课时2

备注

1、课程顺序及课时安排可根据企业实际情况做适当调整;

2、本表只为培训课程时间安排,不含项目运作期间的调研、诊断及作业文本修改时间安排。


一月 1、价值观教育
2、积极心态的力量
3、培养坚强的自信心 三项内容
课时2-3天
二月 4、目标与计划(如何进行目标管理) 课时1-2天
三月 5、沟通能力(有效沟通的艺术) 课时1-2天
四月 6、高度自制力的力量(如何训练养成高度自制力) 课时1-2天
五月 7、习惯的力量(行为养成训练) 课时1-2天
六月 8、和谐人际关系技巧
9、团队精神 课时1-2天
七月 10、演讲与口才
   总结表彰 课时2天
备注 1、课程顺序及课时安排可根据企业实际情况做适当调整;
2、本表只为培训课程时间安排,不含项目运作期间的调研、诊断及作业文本修改时间安排。
把信念转化为行动,让行动闪烁这理想的光辉;
把理论转化为方法;把方法通过艰苦的训练转化为习惯和能力。成功营销—金牌业务员第一教练技术
                      ——管理咨询项目预案
       得市场者得天下,得金牌业务员者得市场。
   从营销员中来,到营销员中去;从市场中来,到市场中去。实践是检验真理的唯一标准,在实践中认识真理,发展真理、检验真理。因为懂得,所以慈悲,因为经历过,所以懂得。老诗人艾青说过,“为什么我的眼里长噙满泪水,因为我深爱着这片土地。”没有热爱,就没有伟大,没有实践就没有真正的理论,没有科学的理论指导,就没有卓有成效的建树。
   金牌业务员第一教练技术将为您塑造一支胸怀崇高理想、具有高度自制力和坚强意志、特别能吃苦、一流战斗力的英雄团队。
   金牌业务员第一教练技术既注重业务员综合素质的全面提升,又着眼于实战营销技能的掌握。
   金牌业务员第一教练技术把科学的理论变成可操作的实用方法,通过科学的训练把方法转化为习惯和技能。
八月  最高行销机密 课时1-2天
九月  大客户营销法则 课时1-2天
十月  语言的突破 课时1-2天
十一月  有效的自我管理 课时1-2天
十二月  创意营销 课时1-2天
备注 本课程系统在和谐团队建设项目完成之后开展效果最好;
本课程系统以训练实战为主,可根据学员遇到的实际市场问题需要做适度调整。
成功营销学课程具有灵活性、能动性、创造性,可配合其他管理咨询项目同步开展。

八月

最高行销机密

课时1-2

九月

大客户营销法则

课时1-2

十月

 语言的突破

课时1-2

十一月

有效的自我管理

课时1-2

十二月

创意营销

课时1-2

备注

1、 本课程系统在和谐团队建设项目完成之后开展效果最好;

2、 本课程系统以训练实战为主,可根据学员遇到的实际市场问题需要做适度调整。

3、 成功营销学课程具有灵活性、能动性、创造性,可配合其他管理咨询项目同步开展。

我是英雄,因为我有英雄的团队!
让我们一起去创造成功、创造伟大业绩!
其它精品课程:
  《营销团队管理》
  《职业素质教育》

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